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发布时间: 2019-03-27 09:13:03
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  新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,美国第四大移动运营商Sprint首席技术官(CTO)♀♀♀♀♀♀≡己残(John Saw)今日表示,解♀♀♀♀●年5月将在芝加哥、亚特兰大、达拉斯-吴♀♀♀≈斯堡地区和堪萨斯城推出5G服务。此外,在今♀♀∧昴甑浊埃Sprint还将在洛杉矶、纽约、华盛顿、凤♀♀』顺呛托菟苟傥遄城市推出5G封♀♀〓务。当前,全球主要运营商均竞相推出5G服务。美国♀♀∽畲蟮囊贫运营商Verizon去年10月推出了全氢♀♀◎首个5G商用服务“5G Home”。但当时b♀♀‖Verizon的5G服务面向的是家庭互联网用烩♀♀¨,而非移动用户。今年1月底,Verizon宣布暂停拓♀♀≌5G商用服务,至少要等到2019年下半年,原因是基于♀♀”曜嫉5G家庭硬件要到今年下半年才会推出。此外,Sprint本月初还对美国第二大移动运营商AT&T提起诉讼,指控后者使用虚假的5G标签来误导消费者。(李明) 越南加强安保迎“金特会” 河内商家推出周边商柒♀♀♀♀♀♀》 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭♀♀♀♀♀♀♀受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当您♀♀♀♀〉娜ㄒ媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】外♀♀♀《诉,受损股民可至【新浪股免♀♀●维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 来源b♀♀『招商策略张夏核心观点 我们总结了20年来中国四轮♀♀∽时臼谐≌策支持周期,历次政♀♀〔叻⒉嫉暮诵亩际且解决当时面临的一些问题,问题♀♀♀的本因都在于资本市斥♀♀ 制度建设不到位导致股权融资渠道测♀♀』通畅,但历次资本市场政策♀♀≈芷谟钟兄诙嘁焱。 从政策推出的目的来库♀♀〈,1999/2004/2009年都是要设立满足中小企业融♀♀∽市枨蟮陌蹇椋因此1999年创意♀♀〉板开始筹备但由于多种因素延迟,后来2004年♀♀∩罱凰先设立中小板, 2009年创业板最终设立,本肘♀♀∈都是帮助中小企业融资;而2014年陆股通的♀♀⊥瞥觯是“新国九条”“扩大♀♀∽时臼谐】放”的落地举措。2019年推出科创板碘♀♀∧目的,跟1999/2004/2009年碘♀♀∧目的类似,即帮助中小企业和民企♀♀∪谧省 从政策推出的宏观经济环境来看,19♀♀99年,2009年,2014年都是宏观经济数据下滑,企意♀♀〉盈利压力较大的时候,因此需要鼓励企业融资扩♀♀〈笤偕产,而2004年是个例外♀♀♀,彼时面临经济过热。那么,201♀♀9年科创板推出面临宏观经济再次下滑的背景,跟1999/♀♀2009/2014年类似。从政策♀♀⊥瞥龅募际踅步背景来看,1999年处于全球互联网♀♀〈蠓⒄故贝,而2009年3G牌照的发放开启了3G肘♀♀≤期,2014年是则是4G周期开启,从而带♀♀±戳巳面移动互联的时代,而2019♀♀∧杲要推出科创板是5G周期开启的创♀♀⌒轮芷冢新产业、模式会持续涌现,为了光♀♀∧励新兴企业融资、帮助新兴产业发展b♀♀‖科创板的推出恰合时宜♀♀ 4诱策推出的融资结构背景来看,2004/2009/2♀♀014年都是发生在信贷增速大幅♀♀』厣之后,宏观杠杆率快速提升。垛♀♀▲政策时点前后非金融股票融资占♀♀∩缛诒染回落至低点,为♀♀×朔乐垢芨斯快增长和平衡融资结构,需发这♀♀」资本市场、提高直接融资这♀♀〖比,而2019年1月份正好也出现了信贷增速大幅♀♀』厣,2018年非金融股柒♀♀”融资占社融比也再次烩♀♀∝落至低点1.9%,在宽信用成疑♀♀〉谋尘跋拢通过发展扩大股票市场融♀♀∽士刂坪旯鄹芨寺式再次成为有效途径。从政策推出后♀♀」善笔谐〉姆从来看,1999年♀♀♀《六项建议》带来了“519”情,当时的“科技♀♀」伞背闪酥髡匠。2004年“国九条”带来了30%的反弹,♀♀≌策重点之一股权分置改革实际上为♀♀2005年后的超级大牛市奠定了基础。2009年创业♀♀“迳枇⒋来了2010年电子、计算机情,也带来了2013拟♀♀£创业板、TMT牛市。2014年“新国九题♀♀□”带来了并购重组牛市,新兴产业业表现最耀♀♀⊙邸62019年科创板即将设立b♀♀‖当前市场也正演绎着同样的成长情。当前,五年一♀♀∮龅淖时臼谐≌策友好期再次来临。遭♀♀≮2018年底召开的中央经济工作会议中,解♀♀~资本市场描述为“牵一发♀♀♀”而动全身。近期,相关部门也陆续出台了各种支持资本殊♀♀⌒场的政策, 2019年科创♀♀“褰要推出,中小企业、民♀♀∮企业的融资再设一平台,多层粹♀♀∥资本市场将进一步完善,这样五年一遇的资本市场政策周期叠加新一轮科技上周期,我们认为,A股会从今年开启一轮新的上周期。风险提示:资本市场支持政策不达预期 。目 录011999年从证监会提交的六项建议说起2、政策出台“519情”应声而起3、政策影响改善直接融资022004年“国九条”奠定大牛市基础032009年创业板设立、新经济元年042014年“新国九条”和似曾相识的牛市052019年政策周期的轮回,这次将如何演绎?06后记历史的韵脚总是相似- END -免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:凌辰 SF179

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  郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计思敏 来源:澎湃新闻2月25日,♀♀♀♀♀♀⊥蚩萍团微信公众号“万科周♀♀♀♀】”发布万科企业股份逾♀♀♀⌒限公司(000002.SZ 02202.HK)垛♀♀…事会主席郁亮在集团2019拟♀♀£目标与动沟通会上的封♀♀、言。这场沟通会以“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”作为主题。郁亮指出,经济大势和肉♀♀∷口结构这两项大的宏观趋势比♀♀『旯鄣骺卣策对万科的影响更♀♀〈蟆⒏长远。2019年,面对♀♀「叨鹊牟蝗范ㄐ裕应该摒弃一切投机、侥幸心棱♀♀№,跳出路径依赖和牛市思维,围肉♀♀∑“城乡建设与生活服务赦♀♀√”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚持以♀♀ 翱突为中心,以现金流为基础,合伙♀♀》芏罚持续创造更多真殊♀♀〉价值,实现有质量发展”的长柒♀♀≮经营指导方针,稳住基本盘♀♀ 6杂诤旯坌问疲郁亮指出,经济下压力加大,“♀♀L”型走势尚未探底,宏观形势并不乐♀♀」邸2019年,万科要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科♀♀』钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩6从业层面看,♀♀∮袅撂岢隽巳个方面的观点♀♀ S袅脸疲住宅全面短缺时♀♀〈结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。另外b♀♀‖业集中度上升,头部企业间竞争激♀♀×摇R档淖型绝非易事。郁亮♀♀√峒埃过去房子有财富效应,买了房子可以涨价♀♀。但今天这个局面也发生了改变,因♀♀∥“房住不炒”, 房子殊♀♀∏用来住的,不是用来炒的,郁♀♀×撂峒埃过去房子有财富效应,买了房子库♀♀∩以涨价,但今天这个局面也♀♀》⑸了改变,因为“房住不炒♀♀ 保 房子是用来住的,不是用来斥♀♀〈的,住房的金融投资属性会被长期抑制住。但在郁♀♀×量蠢矗业仍存机会。郁亮♀♀”硎荆中国的城市化进程仍在继续,房地产仍肉♀♀』会维持较大规模。不同地♀♀∏、不同业态之间,不平衡不充♀♀》值奈侍饣狗浅C飨裕比如住宅消费并不是这♀♀←体过剩,而是有些过殊♀♀。,有些还没被满足,这就是为什么要“限”碘♀♀∧原因。关于租购并举,购♀♀〉牟糠忠驯泶锖艹浞郑但租的部分才刚♀♀「湛始,人民美好生活还需♀♀∫更多的内容供应和空间服务。郁亮在讲♀♀』爸刑岬搅送蚩频闹柿堪♀♀〔全问题,郁亮称,“集♀♀⊥抛罱发生好几起工程事故,这是不可接殊♀♀≤的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我免♀♀∏造成安全问题。”对万科而言,♀♀∮袅撂岢隽宋甯龉ぷ髂勘辏衡♀♀』于战略,明确发展方向,聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘;烩♀♀※于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、♀♀∽式鸷妥橹资源);基于客♀♀』В打造客户愿意买单的好产品、好服务;烩♀♀※于安全,守住安全、质量与价值观底线;基于♀♀∈乱岛匣锶嘶制,建设矢量组♀♀≈(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目扁♀♀£,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险♀♀ ⒎创嗳酢⒖勾蚧鳎。以下为全文:各位同事:大家上♀♀∥绾茫今天首先由我就“2019年集团目标与动沟外♀♀〃会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作报糕♀♀℃。今天,主要讲两个问题:第一,为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特别讲究为什♀♀∶醋觯但很多时候我们并没有思考清楚这♀♀♀个问题,或者答案经不起推敲。所以,♀♀∥颐且求总部做每一件事,必须♀♀〗睬宄为什么才可以做,否则不能糕♀♀▲各业务单位提要求。第二个♀♀∥侍猓我们要在2019年实现什么样的工租♀♀△目标?回答清楚这两个问题衡♀♀◇,祝总会在“2019年度集团重点光♀♀・作“中谈如何做。为殊♀♀〔么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想粹♀♀∮三个方面来谈:首先从宏观层面来看,有两个吴♀♀∈题对我们影响特别大。第一是经济♀♀∠卵沽加大,“L”型走势尚未探底。昨天公布♀♀〉纳缁嵘唐妨闶圩芏钤龇8.1%。♀♀≌馐抢史最低点,经济下压力尖♀♀∮大,并不是我们自己的判断。2016年《人民♀♀∪毡ā啡ㄍ人士指出:“我国经济下砚♀♀」力并未消除。综合判断,我♀♀」经济运不可能是U型,更不可能是V型,而是L型♀♀〉淖呤啤U飧L型是一个阶段,不是一两年能光♀♀↓去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并存的格局难意♀♀≡出现根本改变,经济增长不可能像以前那样,意♀♀』旦回升就会持续上并接连实现几年高增长”。20♀♀18年10月31日中央政治局会议又提出“经尖♀♀∶下压力有所加大”,要“高度重视,增氢♀♀】预见性,及时采取对策”。过去我们听得最多的♀♀∈恰按サ追吹“,我们的经棱♀♀→也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现在L型的殊♀♀→线还没有到底,一般预计到2020年左右才有可能见♀♀〉住8值得关注的问题是,L型的那一横不知♀♀〉阑岢中多少年,日本已经持续20年还未♀♀⊥耆走出来。这突破了我们过去的认知,与过去的经历♀♀⊥耆不同,房地产业从来♀♀〔荒芡牙刖济大势,所以我免♀♀∏要深刻认识到,宏观形势并不乐观。今年(指2♀♀018年,下同)四季度B♀♀G(编者注:四大区域+物业)、BU(编者注:包括长租、♀♀∥锪鳌⒂×Φ龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹的时候,基于光♀♀↓去的经验,对宏观形势判断都光♀♀↓于乐观,期待不久后的“触底反弹♀♀♀”,但如今的宏观形势已经不是这个样子,不是过菱♀♀∷今年、明年就会好转,我们锈♀♀¤要做好长期准备。第二个衡♀♀£观方面的问题,人口形势面临“少子化”题♀♀◆战。我们的房子是卖给人使逾♀♀∶的,如果人口减少,毫无疑问我们的需求客户就会镶♀♀÷降。90后比80后人口少4,100万,00后又比90后赦♀♀≠3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未来♀♀」悍恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且1♀♀0后的情况也不容乐观。“少子化”倾向影♀♀∠熳鸥鞲饕担中国所谓人口肘♀♀≮多的优势,也将不再存在。我们常说b♀♀‖人丁兴旺才能家族兴旺。国尖♀♀∫、民族也是如此,任何一个国家的经济发展垛♀♀〖跟人口密切相关。关键的问题是,过去20年“少♀♀∽踊”的倾向是不可弥补的。其实,我国的人口结光♀♀」除了“少子化”倾向,还遇到老龄化问题、社会♀♀〗撞惆褰岬任侍猓这些都是我们需要面对的重大问题,都♀♀』岫陨缁岷途济产生影响。这是万科面临碘♀♀∧两项大的宏观趋势,某种意义上讲♀♀。经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们业的♀♀∮跋旄大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-♀♀3年,但经济大势和人库♀♀≮结构问题将10-20年。因此,♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们♀♀』于对宏观形势的判断所做的必♀♀∪谎≡瘛4右挡忝婵矗第♀♀∫唬住宅全面短缺时代♀♀〗崾,政策层面继续坚持“房住不炒”的基调♀♀ =裉欤中国人平均住房面积超过40♀♀∑矫祝套户比率1.13,经过业♀♀」去20年高速发展,住房全面短缺的问题已经基本解♀♀♀决。另外过去房子有财富效应,买了♀♀》孔涌梢哉羌郏但今天这个♀♀【置嬉卜⑸了改变,因为“房住不炒♀♀♀”, 房子是用来住的,不是用♀♀±闯吹摹W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种柒♀♀∽。这对我们有重大影响。第二,业集中度上升,外♀♀》部企业间竞争激烈。今天中♀♀」TOP3包括万科在内的发展商共烩♀♀●得13%的市场份额,超过1/8;TO♀♀P10的发展商是28%的市场份额,超♀♀」1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP3♀♀0为54%,TOP50为64%。这说明头部的企业越来♀♀≡街匾,50家开发商获得2/3的市♀♀〕》荻睿这说明竞争也会越来越激烈,而且是重量级选手♀♀≈间的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考♀♀⊙榈氖欠椒矫婷娴哪芰Α5谌,业的租♀♀―型绝非易事。若干年前,包括万科在内,很多同都斥♀♀、试转型,但是业转型是非常不容易的。首镶♀♀∪,我们都觉得需要找到一个和房地产业赚钱前景镶♀♀∴当的业,但经验告诉我们b♀♀‖我们没有可能找到这样的业。当我们做物意♀♀〉、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以♀♀×思该、几分为单位时,大家便觉♀♀〉梦薮酉率帧U馐焙蚓醯每发业务有很多水分可以挤,意♀♀―不省省吧,创造出的利润可能比物业、物流多很多♀♀。但是这样我们能有未来吗?尽管房地产业还不♀♀〈恚但是不代表我们未来还能靠♀♀〕哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须要做♀♀⌒乱滴瘛W鲂乱滴竦氖焙颍让♀♀∽大钱的人去赚小钱,难度太大。到♀♀〗裉煳止,坦率而言,蒜♀♀∑乎没有什么特别成功的转型案例。我们的业♀♀』故怯谢会的,机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续♀♀。房地产仍然会维持较大规模。我们烩♀♀」有大概20个点城镇化率的空间,过去城镇化♀♀∷平还有一些水分,比如部分♀♀∨┟窆そ城务工后,还未真正转为市民,所以城市化♀♀』褂谢会。如果说第一阶段斥♀♀∏市化以农民进城打工为标志的话,现遭♀♀≮第二阶段的城市化已经开始b♀♀‖那就是都市圈化。比如♀♀≡粮郯拇笸迩、长三角一体化、京津冀♀♀∫惶寤以及中心城市都市圈等。这其中依然♀♀∮泻芏嗷会,比如粤港澳大湾氢♀♀▲中有香港、广州、深圳三个核心♀♀〕鞘校各具不同的特色和能力,这在全球范围♀♀∧谝膊欢嗉,所以有机会。另一方面♀♀。不同地区、不同业态之间,不平衡测♀♀』充分的问题还非常明显,比如住宅消费并不是整体♀♀」剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这♀♀【褪俏什么要“限”的原因。关于租购并举,购的部分♀♀∫驯泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚♀♀】始,人民美好生活还需要更多碘♀♀∧内容供应和空间服务。比如很多房子越做越♀♀∑亮,环境也越来越美,但是从空间、内肉♀♀≥到服务,还远远跟不上♀♀ K以,以都市圈化为♀♀≈饕特征的城市化还在进,业的不平衡不斥♀♀′分问题还很明显,我们的机会、潜♀♀×θ匀皇谴嬖诘摹U因为业封♀♀、生这么大变化,万科更需要“收敛聚焦,巩♀♀」烫嵘基本盘”。从万科自身多年的发展经验来看♀♀。毫无疑问,从过去到现在,到未来10年,开发♀♀∫滴穸冀是万科的基本盘,它支持着未来10年万科肘♀♀△要的收入、利润和现金流。在过去♀♀3年,万科正是因为收敛聚♀♀〗梗才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代♀♀〖鄣模这个代价是在过去3年里,我们不再♀♀∈且迪售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年,我们封♀♀∨弃了规模第一,回今天的战略布局主动。如果当初没♀♀∮惺樟簿劢梗进入的是200-300个城市, 而封♀♀∏现在70-80个主要城市的话,我们不一♀♀《会丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难衡♀♀⊥压力就会大很多。所以,正是过去3年在地域上的收敛聚♀♀〗梗才使万科赢得今天的战略主动。但我们♀♀≡诳突г敢饴虻サ暮貌品好服♀♀∥穹矫妫需要改善与提高。光♀♀↓去宏观调控对业最大的影响,是把开发商的“吴♀♀′功”给废掉了,因为限♀♀」合藜郏开发商在产品上花的功夫减少很多。我们♀♀∫恢币晕房子卖出去就代表能力提高,其实并♀♀〔皇钦庋,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,碘♀♀~是我们仍然需要好好打造客户愿意买单的好产品好服吴♀♀●。为什么把“客户愿意买单”放在“好产品、好服吴♀♀●”前?因为我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户♀♀〔⒉灰欢买单,这种做♀♀》ㄒ丫跟时代相违背,不能再这么做,我们要♀♀⊥ü“客户愿意买单”来检验我们的好测♀♀→品、好服务。另一方面b♀♀‖新动能业务发展不平衡,虽然物业事业部表现优♀♀⌒悖引领业发展,各方面布局也扁♀♀∪较完整,但是其它新业务或多或♀♀∩俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管理粗放、♀♀《游榕哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。♀♀」赜谇熬安幻鳎有些业务的前景衡♀♀≤大程度取决于政策,而政策变化又♀♀”冉隙唷1热缢涤锥园教育问题,政策突然发♀♀∩很大变化,使得前景非常♀♀〔幻骼省9赜谀J讲磺澹有些业务没有找到♀♀∏逦的商业模式,我们短期内不♀♀∈遣荒芘馇,但是一定♀♀∫知道未来不可以长期赔钱,否则就难以持续开展业务,♀♀∷以要不断摸索商业模式。如果摸索三年尚未这♀♀∫到成熟的商业模式,业务锯♀♀⊥应该暂停,因为我们不知道♀♀≡趺闯中下去。我们也存在着目标模糊的问题,不仅租♀♀≤部,每个BG、BU乃至每位同事做事情前♀♀。都要思考清楚“为什么做”,而不是为♀♀∽龆做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,不是逾♀♀⌒人就能做好工作,我们需要♀♀∽龊孟喙氐墓芾砉ぷ鳌9赜谧橹复杂、结♀♀」够炻遥很多BG、BU内设二级、三级乃至♀♀∷募蹲拥ノ唬结构复杂,容易失控♀♀♀。基于上述问题,我们必须要收敛聚敛,巩固提♀♀∩基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指保证外♀♀◎科“活下去”的关键,脱离基本盘将失去“活下肉♀♀ˉ”的根基。对万科集团而言,基扁♀♀【盘就是开发业务。对于物业而言,基本盘就是住区♀♀∥镆捣务,虽然住区服务可能不是最赚钱的,♀♀〉它仍然是物业的基本盘,因为万♀♀】瓶突У目诒以此为基♀♀〈 K以,每个BG、BU以及总部三♀♀〈笾行亩家找到自己的基本♀♀∨獭R虼耍从宏观、业和自身三个方面来看,我们解♀♀●天都到了需要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与租♀♀≡身都来到新的阶段时,是“危”是“机”取决于♀♀∥颐堑难≡窈投。对于我们而言b♀♀‖偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客户♀♀∈俏#坚持“好产品、好服务”是机;投烩♀♀→取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮库♀♀′是危,诚实低调是机;消极懈怠是♀♀∥#积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会b♀♀‖变化便意味着机会。万科在每一次的拟♀♀℃境中都能发展得更好,正是因为我们把每意♀♀』次的变化和危机都当作机烩♀♀♂来对待。因此,我们一定要认清、顺应大♀♀∈疲明确、聚焦方向,收敛♀♀ ⒛聚力量,保证活下去、活得♀♀『谩⒒畹镁谩W罱,我在南方♀♀∏域媒体交流会上提到万科要“活下去♀♀♀”,大家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实垛♀♀≡万科而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久。遭♀♀≮“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,我们意♀♀―实现什么样的工作目标?2019年,面对高度的不确定性b♀♀‖我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖♀♀『团J兴嘉,围绕“城乡建设与生活服吴♀♀●商”的战略定位,依托殊♀♀÷业合伙人机制,坚持以“客户为中心,以现解♀♀○流为基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价值,实现有♀♀≈柿糠⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住烩♀♀※本盘。这是我们2019年总的指导思想。具♀♀√謇纯匆做以下五件事情,实现五个工作目标。第意♀♀』,基于战略,明确发展方向,聚♀♀〗怪骱降溃巩固提升基本盘。基于战略指的是要从“♀♀〕窍缃ㄉ栌肷活服务商”战略出发,通过战略尖♀♀§讨、业务梳理,明确发展封♀♀〗向。我们要把力量聚焦在♀♀♀“主航道”上,每个BG、B♀♀U都要明确自己的“主航道”,也就是主要意♀♀〉务。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有基础粹♀♀◎的更扎实,才能发展的更好。第二♀♀。基于市场,梳理、调整♀♀ ⑴渲煤米试矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源)。万科有近♀♀15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这♀♀♀也是明年的重点工作之一。梳理♀♀∽什、摸清家底后,我们还要调整衡♀♀∶资源,把不好的资源、没潜力的资源、闲♀♀≈玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不好的牌♀♀〈虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置好资源♀♀。包括项目、资金和组织资源,把资源用在对万科未来♀♀「有发展潜力的业务上去。第三b♀♀‖基于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务。业不光♀♀≤发生什么样的变化,即使业♀♀∥缩也是十万亿级的市场。这♀♀♀十万亿级的市场中,为什免♀♀〈客户愿意买房子,一定是因为提供了♀♀『玫牟品和服务。所以,每个BG♀♀♀、BU都要打造客户愿意买单碘♀♀∧好产品、好服务,这样才能活下去,才能活得好♀♀ 9去几年,我们把这个能力疏忽了,我们做的不够♀♀『茫现在必须要把它补回来。第四,基逾♀♀≮安全,守住安全、质量与价值♀♀」鄣紫摺<团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 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  新浪美股 北京时间25日消息,据外媒报道,作为亚马逊的创始人,杰夫-贝佐斯(Jef♀♀♀♀♀♀f Bezos)是地球上最富有的人,但他的终极梦镶♀♀♀♀‰存在于一家名为“蓝色起源”(♀♀♀Blue Original)的名气相对较小的公司♀♀♀。事实上,正如贝佐斯在♀♀2018年4月所说,他每年出售10亿免♀♀±元的股票,以便为他的私人航空航天公司蓝色起源提光♀♀々资金。贝佐斯当时说:“我相信,随着时间的推移♀♀。蓝色起源公司将是我做的最重要的光♀♀・作。”上周二,贝佐斯重新审视了他提出的人棱♀♀∴未来的宏伟计划,并介绍了蓝色柒♀♀○源公司为帮助实现这一愿景所做的最新工作。这♀♀♀一次,他是在纽约市耶鲁俱乐部♀♀〉囊淮嗡较禄疃中接受♀♀×瞬煞谩!俺岚蚓憷植俊保The Wings Club)是一♀♀〖易ㄒ档暮娇兆橹,它组织♀♀×苏獬30分钟的谈话,由《太空新闻》(Spa♀♀ce News)的高级撰稿人杰夫-福斯特(Jeff Foust♀♀。┲鞒帧K们的谈话涵盖了从蓝色起源公司在开发21世尖♀♀⊥火箭发动机方面的进展到批评伊隆-♀♀÷硭箍耍Elon Musk)及其太空探索科技公司SpaceX♀♀〉幕鹦嵌居愿景。贝佐斯赦♀♀□至还感谢人们在亚马逊♀♀〖捌溆涤械牡缱由涛窆司购物。他♀♀∷担骸懊看文懵蛐的时候,你都在帮助支持蓝色起源公♀♀∷荆所以谢谢你。我非常感激。”以下为此♀♀〈畏锰傅慕谘。旱碧讣氨醋羲沟奶空旅的长期愿景时♀♀。他批评了定居火星的想法这是♀♀“B-马斯克和他的航空公司的梦镶♀♀‰。福斯特:你对数以百万计的人遭♀♀≮太空工作和生活有着远大的憧憬。所以b♀♀‖你还有很多工作要做你接♀♀∠吕创蛩阍趺醋觯勘醋羲光♀♀。何乙丫谈过帮下一代人做太空企业家,这一点非常关尖♀♀↑。如果你看得更远,或者可以问一个很大的问题,♀♀ 拔什么我们需要去太空?♀♀ 蔽什么人类需要去太空?这是怎么回事?♀♀ 蔽胰衔这是一个值得思考的非常有用碘♀♀∧问题。我的答案和你经常听到的答案有点不同。有一尖♀♀〓事我觉得很没劲,那就是那肘♀♀≈B计划论,即地球被毁灭,你要去别的地方。我不相♀♀⌒耪庵致鄣恪N颐且丫向太阳系中的每一糕♀♀■星发送了机器人探测器。对于那些想搬到♀♀』鹦侨サ呐笥眩我想说,“拜托,先去珠穆朗骡♀♀£峰山顶住一年,看看你喜欢不喜烩♀♀《因为和火星相比,它简直是一糕♀♀■天堂。”他补充说,他的愿景是推动重工业和能源生产遭♀♀《离地球。这样,我们的地球就开始扁♀♀′得原始,我们就不需要因为人口增长和人们越来越多地库♀♀―始第一世界的生活方式而饱殊♀♀≤食物短缺和配给之苦。在小星上的采矿作业贝佐斯:♀♀∥颐窍肴ヌ空保护这个星球。这就是为什么我免♀♀∏公司被命名为蓝色起源这是蓝色♀♀〉男乔颍这是我们的家乡。但是,如果♀♀∥颐侵淮粼谡飧鲂乔蛏希我们也不想面垛♀♀≡一个停滞的文明,这是真正的问题,♀♀≌庖彩且桓龀て诘奈侍狻U飧鲂♀♀∏球的资源实际上是有限的。很长一段时间以♀♀±矗人们一直在预测地球的资源是有限的♀♀。但他们似乎总是错的。你可以追溯到几十年前,人们♀♀≡げ馕颐墙耗尽这种矿物或那种♀♀】笪铮但事实证明这不是真的。但是你可以得到一♀♀⌒┓浅;本的东西,这就是这♀♀♀个星球所截获的太阳拟♀♀≤的多少。这是一个微小的星绕着太♀♀⊙粜转,而太阳在到处传播能量。太阳我免♀♀∏方便享用的核聚变反应堆。蒜♀♀↑不仅为我们产生核聚变能♀♀×浚而且还将它到处传播。但我们只截获了其中的一小部♀♀》帧R桓鐾V偷纳活将♀♀∈侨丝诳刂坪湍茉磁涓相结合。如果你留在地球上♀♀。那就是你要面对的生活。即使效率有了提高,你仍然只♀♀∧馨凑斩量配给来使用能遭♀♀〈。对我来说,这听起来并不像是一个非常令人兴♀♀》艿摹⑹屎衔颐呛蟠的文明。这不是为我们,这♀♀♀对我们不重要我们会没事的。但对我们后代来说,这似衡♀♀□是一个相当凄凉的世界。贝租♀♀◆斯解释称,让1万亿人居住于太阳系中,而不是让数殊♀♀‘亿人仅生活在地球上,这♀♀♀样会带来惊人的好处♀♀♀。贝佐斯:太阳系可以养活一万♀♀∫谌耍然后我们就会有1000个莫扎特和1000个爱因斯坦。♀♀∠胂肽歉鑫拿鹘会是多么的不可思议和充满活力♀♀ 5如果我们要做到这一点,我们♀♀【捅匦虢入太阳系。你必须获取太阳输出的更♀♀《嗄芰俊N颐潜匦肜用太空肘♀♀⌒的所有资源,包括矿物,而不仅仅是能源。这是非♀♀〕?傻模但我们必须开始这样做。事实是,我们没有逾♀♀±远,第一步我不知道所有未来的步骤b♀♀‖但我知道其中一步是吴♀♀∫们需要建立一个低成本♀♀♀、高可操作性和可重复使用的火箭。不管你走哪条路,蒜♀♀↑都要穿过那扇门。这是非♀♀〕0汗蟮囊徊健U饩褪抢渡起源公司专注于♀♀∷的原因。这不是两个住在宿舍的小伙子会做的♀♀∈隆5我真的希望我们后代的后代♀♀∧芄上充满活力的生活和高度文明的生活♀♀♀。但我们得开始了。如果他的计划成功,扁♀♀〈佐斯解释说,我们不需要成为“星沙吴♀♀∧主义者”和定居在太阳系中的其他星♀♀”砻妗O喾矗他认为我们可以建♀♀≡熳约旱钠芟⒌兀正如物理学家杰勒德-奥尼尔(Gerar♀♀d O’Neill)在20世纪70年代所描述的那♀♀⊙。贝佐斯:顺便说一句b♀♀‖我认为我们不会住在各个星上♀♀♀。我想我们会生活在巨大的奥尼尔殊♀♀〗的太空殖民地里。几十年前,物理学家奥尼垛♀♀←想出了这个主意。他问了他在普林斯顿的物理♀♀⊙а生一个非常简单的问题,但却是一个非比寻常的问题。那就是:星表面是人类在太阳系中拓展疆域的合适场所吗?在做了很多研究工作之后,这些学生们给出的答案是“不”。几十年前,在YouTube上出现了一个有趣的采访视频,那是关于艾萨克-阿西莫夫(Isaac Asimov)、奥尼尔和他们的采访者之间发生的一次有趣的对话。对于阿西莫夫,采访者说:“那么,你认为我们为什么如此专注于拓展到其他星表面呢?”阿西莫夫说:“这很简单。我们在一个星球上长大,我们是星沙文主义者。”但是我们将要建造的太空殖民地将会有很多优势。最主要的一点就是他们会离地球很近。在星之间往来所需的时间和能量是极高的。但是,如果你有巨大的太空殖民地,那么人们就可以很方便地往来。很少有人会想要永远离开这个星球这太令人惊奇了。最终将会发生的事情是,这个星球将被划为住宅区和轻工业区。我们这里会有大学等等,但我们不会在这里做重工业。我们为什么要这么做?因为地球是太阳系的瑰宝。我们为什么要在这里做重工业?这完全没有道理嘛。因此,随着时间的推移,这种太空之旅将非常自然地发生。这甚至是在商业上明智的做法,因为地球以外的能源和资源将会非常便宜,工业自然而然地会被那些低成本的环境所吸引。责任编辑:于健 SF069 #地震快讯#中国地震台网正式测定:02月25日13时15分在四川自贡市荣县(北纬29.48度,东经104.49度b♀♀♀♀♀♀々发生4.9级地震,震源赦♀♀♀♀☆度5千米。( @中国地震台网 ) 责任编辑:张玉 申银万国:企业盈利预测框架及2019拟♀♀♀♀♀♀£判断 易卓:火爆的艺考市场上,利益是如何分配的文/专栏作者 易卓近日♀♀♀♀♀♀。翟天临博士学位论文造假问题被斥♀♀♀♀〈的沸沸扬扬,成为全国吃瓜群众热议的焦点,更是惹♀♀♀∨了一帮为学术研究与发际线封♀♀、愁的博士生群体,高等教育中的学术诚信与自觉被再次氢♀♀】调。于此同时,一艺考生因航班延误,错过浙♀♀〈学院二试被人性化安排补考的新闻,也♀♀≡俅伟鸦鸨的艺考招生拉入了人们的视野。一直意♀♀≡来,社会舆论把艺考当作竞争激烈的高♀♀】贾贫戎外的一种调味剂,对于意♀♀≌考种种不足和火爆也简单归因为考生急功近利的碘♀♀ˉ一取向,然而这并不能充分解释这一日趋成熟和镶♀♀〉统化的专门教育和招考制♀♀《取>过调研和对部分♀♀∫湛忌的访谈,笔者发现,与人们理解的将♀♀∫湛甲魑文化成绩较差学生被动选择的“捷径”不同b♀♀‖艺考已经越来越精准对接某些特定优势家外♀♀ˉ和考生。事实上,艺考处于♀♀〗逃和市场的交叉地带,既要看重培砚♀♀▲学生的专业素养,更重要的♀♀∈强忌家庭的经济、文化以尖♀♀“社会政治资本。更进一步,艺考整体升温背♀♀『笫歉鎏迦绾卧谙执化的文凭社♀♀』嶂性俅尾斡肜益分配,这是最♀♀〈蟮亩力。浪漫主义色彩之下的艺考制度♀♀≡嚼丛剿炒邮谐∮牍叵抵械幕疑逻辑,这需要我免♀♀∏从社会结构分化与教育制度变迁的角度对柒♀♀′回归理性的认识。一、艺考不♀♀∈悄阆肟枷肟季湍芸伎赡艽蟛糠秩硕砸湛疾⒉惶熟悉b♀♀‖或者只是有一些碎片化的感性认识♀♀。比如参加艺考的学生一般都是文♀♀』课成绩不太好,所以就走艺考的路子来减轻吴♀♀∧化成绩的压力好考个衡♀♀∶大学;亦或者说艺考就是富人家庭孩子的“特权逾♀♀∥戏”,大概就是物质生活条件满足之后的个人兴趣发展b♀♀』再者就是认为艺考中有很多黑幕,需要找关系♀♀♀、走后门等等之类的猜测♀♀『透芯酢2豢煞袢险庑┡卸现邪含很多事实性的东西,♀♀〉是如果不放入艺考制度和实践的经验外♀♀〕中关联,就可能造成对艺考认知的失真。2019年2月2♀♀0日,成都,四川音乐学院2019年校考在川音锦江锈♀♀。区开考。图片来源@视锯♀♀□中国1.艺考运作的真实逻辑:浪骡♀♀〓与市场的共舞艺考简单来说就是b♀♀‖国内比较权威的及由教育部备案的糕♀♀△大艺术类院校,或者综♀♀『闲栽盒D谏璧囊帐跸担对高三艺术类考♀♀∩举的综合专业考试,考试合格者持专业合糕♀♀●证书参加高考,待高考成绩公布后,各艺术♀♀±嘣盒W酆细呖己鸵湛汲杉进择♀♀∮怕既 ?梢钥闯觯艺考最后的目标分吴♀♀―两类,一类是各大艺术类院校,还有一类则是综合锈♀♀≡院校中的艺术系,进入艺术类院校更看重培砚♀♀▲学生的专业性技能,而瞄准综合性院校碘♀♀∧考生则更看重其含金量高的♀♀∥钠尽R湛即涌际允奔浔砩厦胬捶郑可以分♀♀∥全国统考和各个专业院校或者♀♀∫帐跸底灾髅题的校考,全光♀♀→统考则是艺术考生的基本♀♀∶偶鳎统考达不了线的♀♀⊙生是没法参加校考的,尤其是对那些想报库♀♀〖综合性大学的艺考生来蒜♀♀〉很关键,但是一般而言全国外♀♀〕考成绩对意向报考专业性院校考生的筛选意♀♀∫宀⒉淮螅只需要过线即可,有时候没♀♀∮泄线也能通过其他的途径参加校考,校库♀♀〖成绩很大程度上决定了你能否被心目中理想的学校录取♀♀。而其中门道最多的还是在校考这一环。扁♀♀∈者的一位朋友萌萌就是一名美术专业的艺考生,其2012拟♀♀£参加艺考,最终被武汉美术学院录取,♀♀〔⒂肿约嚎忌狭宋浜豪砉ご笱设计♀♀」芾淼难芯可。萌萌是从高二分科之♀♀『蟛啪龆ㄗ咭湛颊馓趼返模加上自己家有两个表姐也都殊♀♀∏学美术的,所以父母跟自己♀♀≡诰霾叩氖焙虿⑽从刑多犹豫。当时的萌萌几乎是菱♀♀°基础,只有一些画画的兴趣,垛♀♀▲别的艺考生大多是从高一就开始了专业训♀♀×罚但是萌萌还是毅然报了外面的培训♀♀』构,她上的是湖美内部的老师班♀♀。当时一学期的学费就大约在两、三万左右。美♀♀∈跖嘌蛋嘀饕训练两个东西,一是短时尖♀♀′内打好学生绘画的专业基础,二是对各个专业遭♀♀『校进有针对性的训练。就平均水平垛♀♀▲言,学习能力还不错的普通人在校外培训机构需要肉♀♀↓个月的时间打基础,萌♀♀∶人嫡庥胩旄澈托巳の薰兀仅仅是时间和汗水,每♀♀「龌室的训练安排甚至都高度一致:上午水粉,学习调赦♀♀~、质感;下午是素描,从几何图♀♀〉骄参镌俚绞滴铮煌砩显蚴撬傩矗是对线条和控形要♀♀∏蠛芨摺F涫狄湛忌并♀♀∶挥邢胂笾械那崴桑一般画画是三到六♀♀「鲂∈逼鸩剑站着很累,砚♀♀¨习的东西也很多很杂,刚开殊♀♀〖就是枯燥的训练,天赋和风糕♀♀●养成都是后面的事情。参加艺考的考试不可能不报培训♀♀“啵除了因为对于专业技能的短时间培训之外,更关键♀♀〉氖窃谟谝湛忌需要借助培训班来获取不同专业院♀♀⌒S屑壑档目际孕畔,这种考试信息的获得对于♀♀∫湛忌尤其是有针对性考试的学生来说是必不可少碘♀♀∧。还是以美术专业的艺考为例,全国排名考前的♀♀〖杆美术专业院校被业内称为“八大美院”,每一蒜♀♀※美院都有自己自主命题的五轮校考,♀♀【」芸际阅谌莼故侨撇豢♀♀―水粉、素描和速写三大类,但是♀♀〔煌学校的专业风格、♀♀∩竺老肮呔褪遣灰谎的,这需要考生在培训机光♀♀」中得到专门的训练。比如♀♀≡谖夜绘画市场中就有两种隐然存在的风糕♀♀●:南北画派。其中北方画派整体硬朗、厚肘♀♀∝,部分效果失真、缺乏灵动,意♀♀≡中央美院和清华美院吴♀♀―代表。而南方画派气质清新♀♀♀、色调不饱和,整体偏向灵动,意♀♀≡国美、广美和川美三大美院为代表。考生镶♀♀‰要通过心目中学校的校考,♀♀【捅匦胍了解他们的选择偏好,♀♀〔⒐郝蚴谐』的专业培训,这些垛♀♀〖不是可以免费得到的。甚至于在这种♀♀〈蟮姆峙芍下,每个美院还有属于自己的“♀♀⌒∶孛堋保比如湖美虽然整体排名测♀♀』高,但是其水彩专业第一,在湖免♀♀±校考的水彩考试中,会用到租♀♀〃门的绘画工具,这需要考生进专门的训练,而免♀♀±院的老师也会一眼就看出你下的功夫,可能♀♀⌒挠辛橄的给你加分,而如果你参与的培训学锈♀♀。不能给你这样的信息和训练,那么你就可能失♀♀〉粽庑┓质,在美术专业的艺考录取比重肘♀♀⌒,高考成绩占40%,而艺考成绩则占到了60♀♀%,综合性院校一般是对半开,艺考成绩本身是至关重要碘♀♀∧。我们应该看到艺考及其需求扁♀♀〕后的复杂关系已经形成了一个庞大的业殊♀♀⌒场,在这个市场中分布着多元化的♀♀±益主体,在习以为常的交中各取所需♀♀♀。从本质上看,将艺考制度和高考制度相对比就可意♀♀≡发现,正是艺考中主观评价占据招生标准的♀♀∠嗟北戎兀从而衍生出差异化的培训市场♀♀♀。这些培训市场中的艺考教育商品都是艺考生所必须支糕♀♀《的教育成本,这种教育成本尤其是信息对♀♀〗映杀镜奶岣撸进一步推升了艺库♀♀〖教育私有化的动力,造成艺考♀♀∨嘌涤胱ㄒ翟盒V间形成封闭的利益循烩♀♀》,这种利益循环依靠艺考生及其家庭遭♀♀≮技能市场中的支付购买所推动,如此一来♀♀。家庭背景和家庭实力锯♀♀⊥决定了其能否支付特殊的艺考制度所外溢出来的信息斥♀♀∩本和交往成本。艺考过程中的差异化规则塑造了考♀♀∩的靶向训练,这种靶向训练背后附着着灰色的利益♀♀∈谐 2.艺考中的家际♀♀【赫艺考并不是考生一个人的战斗,♀♀∑湓生家庭的经济、社会以及文化资本♀♀⊥样非常关键。在以前大测♀♀】分普通高中内部还有艺术班的时候,学生还可以在♀♀⊙校相对低成本的进专业的基础训练,然后再去♀♀⌒M馀嘌祷构进一步的提升技能,但是当艺考制垛♀♀∪中各个学校的校考标志、风格习惯越来越差异化和细♀♀∷榛以后,艺考生的专业训练就只能在殊♀♀⌒场培训机构中来完成b♀♀‖并且这种训练也很难做到全面,只能针对♀♀⌒缘淖鞒鋈∩幔不然花封♀♀⊙的成本就会太高。这对艺考生家庭的经济实♀♀×来说是一个考验,艺库♀♀〖前期的投资比较大,对于一♀♀“愕墓ば浇撞慵彝ダ此凳遣烩♀♀⌒〉难沽ΑF浯危艺考已经不再是♀♀⊙习成绩差的学生迫不碘♀♀∶已的归宿,而是一种家庭优势效应积聚♀♀〉睦硇匝≡瘛T诘餮兄斜殊♀♀≌叻⑾郑很多家长已经不觉碘♀♀∶艺考就是自己的孩子比别人低一等,因为考不赦♀♀∠大学才找的一条快速通道,而是说从另外一条比较♀♀∥冉『统墒斓穆肪冻龇,与孩子自己♀♀〉闹耙敌巳ず腿松规划相结合,这♀♀♀以城市家庭的文化底蕴和父母碘♀♀∧社会关系网作为条件碘♀♀∧,其实参加艺考已经不是个体兴趣催化下的一时冲动,垛♀♀▲是多方面考量的结果。比如考赦♀♀→家庭中一般都有亲属或者熟人从事相♀♀」刂耙担知晓其中的窍门,或者是自♀♀〖杭胰司陀凶ㄒ邓匮,能够从小对其♀♀〗文化熏陶。之所以如此还是♀♀∫蛭艺考本身包含很多主观性的评价♀♀”曜迹这些主观性的评价标准相当部分需要市场化的♀♀」郝颍还有部分则需要社会化的去打通,♀♀∷以有人脉在艺考过程中也几乎是必不可少的♀♀ N蘼廴绾危从现在来看这是找关系还是很重要的,哪赔♀♀÷是考生自己的专业实力过硬,也需要找人进前♀♀∑诘钠痰妫这似乎已经不再是黑幕而是正常的程序,这♀♀↓如萌萌所说:“毕竟校考主要看考官个人的喜衡♀♀∶,不是那么很客观的。”暗箱♀♀〔僮鞑⒉恢档么缶小怪,关键是要认清其背后的机♀♀≈啤R湛季过多年的发展,其考试制♀♀《群驮四J皆诟鞣矫娑记♀♀△于成熟,大部分的技拟♀♀≤和考试信息都可以在市场中被购买,垛♀♀▲家庭社会关系网络的疏通也变的越来越重意♀♀―,艺考已经不仅仅是个人兴趣与努力的线性锯♀♀『争,而变成了家际之间的整体性竞争,♀♀≌庵旨壹示赫的明显特征是优势资源的积锯♀♀≯效应,因为艺考市场的利益循环当前♀♀±纯椿瓜喽苑獗眨所以这种优♀♀∈谱试吹拇导和集中就是比较容易的♀♀。艺考的火爆情景可能会慢慢只属于测♀♀】分特殊的优势家庭。二、文凭社烩♀♀♂中的教育制图我国经过改革开放四十年以来,社♀♀』峋济得到快速发展,原本整体性的社会系统开始不断♀♀〉姆植悖无论是政府还是普通的家庭都在寻求释放经济♀♀》只压力的空间,因为经济分化扁♀♀〕后是利益的分化以及发展的分化,而教育及其结果文♀♀∑臼翘烊坏纳缁峋缘体。中国是一个高度筛选型的赦♀♀$会,无论是普通高考还是艺考都是♀♀∥了获得更高层次的受教育机会和文凭,其最终的♀♀≈赶蚨际巧弦桓霾愦谓逃的区隔效应,可以说在♀♀∠执化的过程中,我们与柯林斯♀♀”氏碌奈钠旧缁嵩嚼丛较嘟。从这个意义上棱♀♀〈说,艺考与高考的价值取向并没有实质性的差别b♀♀‖都是为了进入更高层次的更好的大学进深造,获得这♀♀↓式参与的权力和能力,♀♀〖醇负跛有的教育都是♀♀∥了正式参与,无论这种参与是政治的、经济的♀♀♀、社会的还是文化的,因为在现代赦♀♀$会当中家庭的阶层优势如何通过锯♀♀~英主义的方式传递下去已经发生了糕♀♀※本性的变化,简单的身份继承已经不可能,蒜♀♀※以教育称为了更为合法和根据有操作性的途径,艺♀♀】嫉娜榷染痈卟幌潞艽蟪潭壬鲜且蛭优势阶层的孩子♀♀∶谴铀们的家庭环境中获碘♀♀∶了并且投入到正式教育中去的一系列文化、观念和倾向形成了某种便利,这种便利让很多参加艺考的考生和家长越来越相信这条途径,在这里,我并不是指艺考就是轻松的、全靠关系的,而是说当前艺考已经是非常成熟且能够被部分家庭所把握的,艺考不再是迫不得已,而是有意为之。审视艺考制度,不仅要看到艺考内部差异化的主观标准所生发的利益市场,我们还不得不正视教育系统自我扩大化与职业结构之间的关联,这涉及物质生产和文化支配两个领域之间的关联,教育所能获得文凭,越来越不代表知识、能力和技能,而更多的被看作是一种地位。这是在一个发展中国家,财富的增长是一个绝对性的问题,但是财富的分配则是一个相对性的问题,而只有工作和职业才能进财富的分配。如果说可以在概念上进商品服务市场和文化市场的区分化,他们之间的区别并不是作为经济基础和上层建筑而区分开来,而是一者是手段,而另外一者是目的,恰恰是作为分配性劳动的工具,决定了人们在组织政治和利益分配中的排列顺序。艺考最后的价值指向大部分仍然是拿到一个好的文凭,以再次参与到利益的再分配当中。正如萌萌所言,其所学的美术专业分为纯艺和设计,设计本身就是现代职业结构中的有机组成部分,在设计当中又分为专业设计和设计管理,“我上了研究生发现哪怕是艺术专业做管理也要求文凭,企业招聘的时候管理岗位就非常看重这个,就是门槛要求,早知道应该上你们华科这种985综合性院校了,牌子要硬一些。”激烈的社会竞争、家庭资源的有效传递、市场的无缝对接还有公立教育的不断式微,这些都构成了我们认识当前整体教育制度的方方面面。从艺考的教育制度来说,其有特殊的一面,但同时也需要放在当前整体社会大背景中来看,无论是高考还是艺考最为现实的考量还是文凭本身,因为文凭的价值序列和职业中收入分配的价值序列是匹配的。三、何去何从艺考制度处在教育和市场的交叉地带,这既是由其本身所塑造的,同时在整个社会教育竞争尤其是城市中产家庭的教育焦虑下被激活。艺考过程中的种种现象也与其主观性的评价标准,不太成熟的监督体系相关,并出现了很多问题。艺考不单单是考生自己的兴趣使然,更多的是特殊优势家庭与艺考教育制度缝隙之间的亲和。对艺考本身并无应有什么价值评判,但是在艺考过程中既要看清这些问题,同时也要规范考试过程,突出考试的公平性与相对的客观性,毕竟我们的教育体制无论是高考还是艺考,都不是以发现天才为第一标准。作为社会经济分化压力的稳定器和蓄水池才是最为重要的,在快速转型的国家当中,保证教育公平尤为关键。责任编辑:贾兆恒 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